Jak możemy Ci pomóc?
Twoja strategia
Wartości, Wizja i Misja
-
Efektywne komunikowanie Misji i Wizji
W jaki sposób komunikować Wizję i Misję w zrozumiały sposób i wprowadzić prawdziwe zaangażowanie w organizacji?
-
Jasna i efektywna Strategia
Jak rozwinąć Strategię dla organizacji, która będzie zrozumiała i w rzeczywistości będzie STRATEGIĄ? Nie planem, nie Wizją, nie sloganem, ale zwycięską Strategią?
STRATEGIA PRODUKTU
-
Konkurencyjna Strategia
Jak i kiedy zbudować Strategię, która wykorzystuje słabości konkurencji i potęguje mocne strony Twojej organizacji?
-
Customer-oriented product development
How to make sure that our product solves real customer problem and will be desirable ?
-
Zarządzanie cyklem życiowym produktu
Jak efektywnie i wirtualnie zarządzać cyklem życiowym produktu? Jak śledzić wszystkie zmiany i konfiguracje produktu korzystając z jednego prawdziwego źródła?
DIGITAL STRATEGY
-
Rynek i Trendy technologiczne
Które trendy analizować i jak zaprojektować cyfrową Strategię dla Twojego produktu, która pomoże mu pozostać istotnym na rynku?
Jakie ryzyko powinieneś złagodzić w kontekście cyfrowej Strategii, aby zminimalizować ryzyko kryzysu marki?
TWÓJ PROCES I PRAKTYKA
PROJEKT I INŻYNIERIA
-
Design Thinking
W jaki sposób wcielić w projekt produktu spojrzenie i zróżnicowane myślenie konsumenta?
-
Time to Market
W jaki sposób skrócić czas wypuszczenia na rynek nowego produktu lub funkcjonalności?
-
Spójne zarządzanie Agile i Waterfall
Jak spójnie zarządzać portfolio projektów, do których wykorzystywane są różne metodologie?
OPERACYJNOŚĆ I PRODUKCJA
-
Optymalizacja Łańcucha dostarczania wartości
W jak sposób zoptymalizować Twój kapitał obrotowy netto (NWC) i uzyskać dodatni Cash Flow w Twojej firmie?
-
Zarządzanie Projektami
W jaki sposób stosować nowoczesne metodologie zarządzania projektami, aby zabezpieczyć dostarczanie projektów?
-
Priorytetyzacja
Jak maksymalizować wartość płynącą z portu?
-
Przewidywalność
W jaki sposób zapewnić, aby Twoje szacunki były bardziej dokładne?
Outsourcing & Procurement
-
Efektywność poprzez outsourcing
Jak i kiedy jest najbardziej efektywnie outsourcować procesy biznesowe lub część łańcucha produkcji?
-
Outsourcing oprogramowania
W jaki sposób zbudować partnerstwo i postępować z firmami dostarczającymi oprogramowanie, aby upewnić się, że produkt końcowy będzie sukcesem?
Kultura I Zachowania
Innowacyjność
-
Ciągłe ulepszanie
W jaki sposób zarządzać źródłem nowych idei, jak używać mądrości tłumu ekspertów w Twojej organizacji, tak żeby lepiej ulokować zasoby i dostarczyć najlepsze pomysłu generujące wartość wcześnie? Jak zaimplementować istotny ciągły rozwój inicjatyw jako część kultury organizacyjnej?
-
Innowacje inicjowane oddolnie
W jaki sposób zaangażować wszystkich członków Twoich zespołów, aby rozwinęli bazę wspólnej wiedzy i wpadali na pomysły, które zapewnią ciągłe ulepszanie się Twojej organizacji? Później, jak generować więcej pomysłów i modelować generację dobrych pomysłów?
-
Zarządzanie wiedzą
W jaki sposób upewnić się, że know-how Twoich produktów, technologii i procesów jest podtrzymywane i zarządzane wewnątrz organizacji?
Przywództwo
-
Spójność organizacji
W jaki sposób upewnić się, że procesy we wszystkich działach organizacji są spójne ze Strategią i Strategią kultury organizacyjnej?
-
Rozwój przywództwa
W jaki sposób rozwijać top-managerów i managerów średniego szczebla, aby stali się przywódcami, którzy wzmacniają ludzi i podnoszą produktywność zespołów?
-
Efektywna komunikacja
W jaki sposób rozwijać umiejętności miękkie, aby rozpoznawać rodzaje osobowości i dostosować komunikację w celu zminimalizowania konfliktów i ulepszenia współpracy pomiędzy członkami zespołów?
TWOJE ŚRODOWISKO
Środowisko biura
-
Produktywność w biurze
W jaki sposób zarządzać miejscem pracy, aby pomóc pracownikom być bardziej produktywnymi? Czy praca w biurze może być bardziej produktywna dla pracowników wiedzy niż praca w domu?
-
Kreatywne biuro
W jaki sposób odpowiednie zaprojektowanie przestrzeni pracy może wspomóc dzielenie się wiedzą i innowacyjne starania? Jak poinformować wszystkich co się aktualnie dzieje w organizacji bez ciągłego przeszkadzania w pracy?
-
Mieszane modele pracy
W jaki sposób utylizować mieszane modele pracy w biurze, zdalnie i z domu, aby zwiększyć efektywność przestrzeni biurowej i podnieść poziom satysfakcji zespołu?
Oprogramowanie i narzędzia
-
Gromadzenie i dzielenie się wiedzą
W jaki sposób budować wewnętrzne platformy, które angażują członków zespołu do współpracy i dzielenia się wiedzą w jednym miejscu?
-
Racjonalizacja systemów
W jaki sposób efektywnie zarządzać portfolio wewnętrznie używanych systemów i aplikacji, aby uprościć procesy i zminimalizować nakłady na IT?
-
Zrobić czy kupić
Kiedy kupić gotowy system, kiedy budować zindywidualizowany na zamówienie a kiedy rozwijać wewnętrzne narzędzia i oprogramowanie dla organizacji?
Dlaczego to robimy?

Żadna zmiana nie jest skuteczna, jeżeli nie jest holistyczna. Aby sprawić by była skuteczna potrzebujemy przeanalizować całą organizację i zaimplementować zmiany w procesach, narzędziach, ale także zachowaniach, kulturze organizacyjnej, i jeśli to konieczne – w strategii.
Holistyczne podejście i Myślenie Systemowe
Żadna zmiana nie jest skuteczna, jeżeli nie jest holistyczna.
Aby sprawić by była skuteczna potrzebujemy przeanalizować całą organizację i zaimplementować zmiany w procesach, narzędziach, ale także zachowaniach, kulturze organizacyjnej, i jeśli to konieczne – w strategii. Postrzegamy organizację jako system wysoce zależnych od siebie cząstek. Wierzymy w Myślenie Systemowe, ponieważ obecny świat biznesu jest złożony i staje się jeszcze bardziej złożony z każdym dniem. Managerowie muszą zmagać się z technologicznymi innowacjami i jednocześnie stale rosnącą globalną ekonomią, w której wydarzenia na jednym krańcu globu wpływają na Twoją firmę na drugim krańcu. Podejmowanie efektywnych decyzji jest trudniejsze w tym nowym wymagającym świecie, a Myślenie Systemowe dostarcza modeli podejmowania decyzji, które pomagają organizacjom skutecznie zmierzyć się ze zmianami i do nich dostosować. Jest to składnik wciąż uczącej się organizacji, który ułatwia jej samotransformację i adaptację.

Wierzymy, że nie ma jednej najlepszej metodologii, która odpowiada wszystkim potrzebom. Każda organizacja, która chce być efektywna musi wiedzieć, w jaki sposób dobrać odpowiednią praktykę do obecnych potrzeb. To także oznacza, że należy wiedzieć w jaki sposób i kiedy powinno się zmienić podejście.
Filozofie Agile i Lean
Wierzymy, że nie ma jednej najlepszej metodologii, która odpowiada wszystkim potrzebom. Każda organizacja, która chce być efektywna musi wiedzieć, w jaki sposób dobrać odpowiednią praktykę do obecnych potrzeb. To także oznacza, że należy wiedzieć w jaki sposób i kiedy powinno się zmienić podejście.
Filozofie Lean i Agile w zarządzaniu jest bliska naszemu sercu. Chcemy dzielić się naszymi doświadczeniami, w jaki sposób wybrać spośród dużej liczby praktyk tak, aby stworzyć uszytą na miarę metodologię. To podejście uczyni Cię samowystarczalnym na długi dystans i pomoże Twojej organizacji być bardziej produktywnym i lepszym miejscem pracy.

Wierzymy, że kreowanie prawdziwej kultury innowacji jest kluczowe do wzmocnienia pracowników i używania pełnego potencjału kreatywnego firmy.
Oddolnie inicjowane innowacje
Wierzymy, że kreowanie prawdziwej KULTURY INNOWACJI jest kluczowe do wzmocnienia pracowników i używania pełnego potencjału kreatywnego firmy.
To oznacza:
- Generowanie i gromadzenie idei – nawet tych trywialnych
- Zdobywanie przewagi dzięki istniejącym technologicznym, przemysłowym, ludzkim zasobom
- Sieciowe podejście do innowacji

Wspaniałe produkty i usługi rozpoczynają się z Klientem w centrum i kontynuują to nastawienie w tracie całego łańcucha dostarczania wartości.
Design Thinking i Innowacyjne Gry
Wspaniałe produkty i usługi rozpoczynają się z Klientem w centrum i kontynuują to nastawienie w tracie całego łańcucha dostarczania wartości. Utylizujemy podejście Design Thinkingu, aby upewnić się, że Twoja organizacja tworzy najbardziej odpowiadające potrzebom Klienta doświadczenia – cokolwiek robisz.
Podejście Design Thinking, jak również praktyka Innowacyjnych Gier aplikują różnorakie myślenie jako zapewnienie, że wiele możliwych rozwiązań może być eksplorowanych na początku, a spójne myślenie jest sposobem na zawężenie ich w celu otrzymania finalnego rozwiązania. Rozbieżne myślenie jest zdolnością do oferowania innych, wyjątkowych lub alternatywnych pomysłów w związku z jednym tematem, podczas gdy spójne myślenie jest zdolnością do odnalezienia „poprawnego” rozwiązania danego problemu.

Wierzymy, że najbardziej skuteczne organizacje wiedzą w jaki sposób wspierać zaangażowanie i rozwiązywać problemy poprzez coaching.
Coaching i Przywództwo
Wierzymy, że najbardziej skuteczne organizacje wiedzą w jaki sposób wspierać zaangażowanie i rozwiązywać problemy poprzez coaching. Włączamy więc coaching i mentoring w naszą edukację i usługi transformacji i pokazujemy, że profesjonalny coaching korzysta z szerokiego wachlarza sposobów komunikacji (takich jak wycelowane powtórzenia, słuchanie, kwestionowanie, objaśnianie etc.), co pomaga pracownikom i Klientom zmienić ich perspektywy i odkryć inne podejście do osiągnięcia ich celów.
Co robimy?
Doradztwo strategiczne
Produktywność i Audyty Innowacyjności
Transformacja zarządzania
Cyfrowa Transformacja
W jaki sposób?

Podchodzimy do organizacji jako całości i analizujemy wszystkie aspekty organizacyjnych wyzwań/transformacji – aby się upewnić, że rozwiązanie będzie długotrwałe i efektywne.
Holistyczne i skrojone na miarę podejście
Podchodzimy do organizacji jako całości i analizujemy wszystkie aspekty organizacyjnych wyzwań/transformacji – aby się upewnić, że rozwiązanie będzie długotrwałe i efektywne. Wiele firm koncentruje się i specjalizuje w jednym obszarze ekspertyzy przykładowo Lean, lub tylko na treningu umiejętności miękkich, czy doradztwie strategicznym. Jednak bez holistycznego podejścia zaimplementowane zmiany mogą nie dać pełni korzyści z powodu nieuporządkowanych części organizacji. Dlatego polegamy na doświadczonych ekspertach i praktykach wielu dziedzin, aby zidentyfikować wszystkie zatory w Twojej organizacji.
Finalne rozwiązanie będzie oparte na najlepszych praktykach i zawsze będzie specjalnie skrojone na miarę dla danej organizacji.

Skupiamy się na wysokiej jakości, inicjatywach transformowania włączając w to opartą na rolach oraz skoncentrowaną wokół pracy edukację, która sprawia że uczenie się przyswoi i utrwali.
Transformowanie poprzez edukację skoncentrowaną wokół pracy
Skupiamy się na wysokiej jakości, inicjatywach transformowania włączając w to opartą na rolach oraz skoncentrowaną wokół pracy edukację, która sprawia że uczenie się przyswoi i utrwali. To czego ludzie się uczą w szkolnej ławce czy poprzez obserwację nie jest nigdy tak efektywne, co nauka poprzez doświadczenie, z własnych błędów i sukcesów. Patrzymy więc w stronę nauki bazowanej na pracy, szczególnie dla konceptów innych sposobów pracy – takich jak Agile i Lean.
Wykorzystujemy różne formy skoncentrowanych wokół organizacji transformacji w zależności od rodzaju zaangażowania. Prowadzimy warsztaty, sesje dotyczące opartej na rolach i skoncentrowanej wokół pracy edukacji, dostarczamy dostęp do baz wiedzy i platform edukacyjnych, pracujemy jako eksperci z Twoimi zespołami, negocjujemy i zakontraktowujemy podmioty trzecie, rekrutujemy najlepszych ekspertów aby wzmocnić Twoje zespoły, a także działamy jako wewnętrzni managerowie, jeżeli jest to konieczne do zarządzania zmianą.

Jesteśmy otwarci na różne rodzaje kontraktów, w zależności od typu organizacji. Wspieramy start-upy, jak i największe organizacje na świecie – dlatego zawsze indywidualnie dopasowujemy warunki partnerstwa.
Elastyczne kontrakty i udział w zysku
Jesteśmy otwarci na różne rodzaje kontraktów, w zależności od typu organizacji. Wspieramy start-upy, jak i największe organizacje na świecie – dlatego zawsze indywidualnie dopasowujemy warunki partnerstwa.
Niektórym naszym Klientom oferujemy model naszego zaangażowania polegający na udziale w zysku, gdzie dzielimy się jedynie realnie wypracowanymi korzyściami dzięki transformacjom. W ten sposób przenosimy na nasz zespół ryzyko kompleksowości transformacji, aby pokazać jak bardzo jesteśmy oddani i odpowiedzialni w naszej pracy.

Jesteśmy praktykami z pasją w zakresie naszej dziedziny, z obszernym doświadczeniem jako eksperci lub jako personel kierowniczy wyższego szczebla. Kochamy to, co robimy i dzielimy się tą pasją w trakcie realizowania naszych zobowiązań.
Praktycy z pasją
Jesteśmy praktykami z pasją w zakresie naszej dziedziny, z obszernym doświadczeniem jako eksperci lub jako personel kierowniczy wyższego szczebla. Kochamy to, co robimy i dzielimy się tą pasją w trakcie realizowania naszych zobowiązań.